Entrevista en el Congreso Web
Sandra Navarro 24/06/2013
Tiempo de lectura: < 1 minuto Evento: Congreso Web 2013.
Entrevista tras la ponencia realizada en el evento acerca de la definición y gestión de modelos de negocio en internet.
Autor: Sandra Navarro
Taller de modelos de negocio en internet durante el Congreso Web 2013
Sandra Navarro 10/06/2013
Tiempo de lectura: < 1 minuto Presentación realizada durante el taller de modelos de negocio en internet durante el Congreso Web 2013
5 herramientas para trabajar tus proyectos con la metodología KANBAN
Sandra Navarro 05/05/2013
Tiempo de lectura: < 1 minuto Listado de herramientas para crear y trabajar de manera colaborativa en proyectos con tableros kanban.
Las 5 claves para gestionar tus proyectos con la metodología KANBAN
Sandra Navarro 20/04/2013
Tiempo de lectura: 2 minutos Pautas para empezar a usar tableros visuales KANBAN en el seguimiento del trabajo de un proyecto: tableros físicos u online.
Modelos de negocio en internet. Conversion Thursday 2013
Sandra Navarro 25/03/2013
Tiempo de lectura: 2 minutos Cómo definir y gestionar modelos de negocio en internet. Ponencia realizada en el Conversion Thursday 2013
Las lecciones que aprendí con Momo
Sandra Navarro 15/01/2013
Tiempo de lectura: 3 minutos Momo consigue cosas maravillosas con su don, saber escuchar. Además, nos enseña a luchar con los ladrones de tiempo y felicidad.
4 elementos imprescindibles para potenciar el intra-emprendimiento (II)
Sandra Navarro 30/12/2012
Tiempo de lectura: 2 minutos Elementos imprescindibles para potenciar el intra-emprendimiento: mentores válidos, método de trabajo consensuado
4 elementos imprescindibles para potenciar el intra-emprendimiento (I)
Sandra Navarro 30/12/2012
Tiempo de lectura: 2 minutos Elementos imprescindibles para potenciar el intra-emprendimiento: business model canvas y proceso de desarrollo de clientes
Ya he definido mi modelo de negocio, ¿y ahora qué?
Sandra Navarro 02/12/2012
Tiempo de lectura: 3 minutos Nueva metodología de creación de startups que difieren del estilo tradicional obsoleto: el proceso de desarrollo de clientes, alineado con el LeanStartup
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