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“Yo te nombro: Project Manager”

Como si del nombramiento indiscriminado de caballeros se tratara, se están designando project manager “falsos” en muchas organizaciones. 

La cosa va así: Un responsable necesita que un miembro del equipo empiece a hacer “otro tipo de tareas”, diferentes de las que hacía hasta ahora y que implican cierto liderazgo…  lo que viene siendo el “tirar del carro” de toda la vida.

El responsable quiere motivar al empleado, que se sienta importante sin que esto implique subirle un centavo la nómina (obviamente)… ¿qué hacer? fácil, reunirse con él y decirle en un tono muy formal que va a liderar un tema muy importante, que va a ser el líder de ese proyecto, el project manager, el gestor del proyecto, … (cada organización usa una palabreja)

¿Debería esto representar un problema? En principio no, si realmente con el nombramiento le estuvieran dando realmente funciones de project manager (cosa que en la mayoría de los casos no se da) y si el nombrarle project manager fuera unido a la formación de lo que ello significa y no se tratara, como en tantas ocasiones he visto, de una mera herramienta motivacional.

Desvirtuando la profesión

El problema que esto representa, es que la profesión de “project manager” se está desvirtuando con este tipo de prácticas. Así que la próxima vez que veáis en la tarjeta de visita o en la firma del email de alguien, el título de project manager, preguntaos si es un título trabajado o motivacional.

Si esto sigue así, la certificación PMP va a convertirse en el gran filtro para reconocer la autenticidad en esta profesión. Profesión que se encuentra de moda y por lo tanto en peligro de ser pervertida

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7 respuestas

  1. Me encanta esta entrada! Lo he estado viendo desde hace tiempo de manera muy cercana y empezaba a pensar que era una paranoia mía, pero ahora me quedo más tranquila, ejem…

  2. TOTALMENTE de acuerdo contigo, es mas hace poco me nombraron Gestor de proyecto y alucine en colores 🙂 cuando pedi formacion ni te cuento la cara de mi jefe.

    Pero eso es como todo, el trabajo sale al final pero en que estado y con que garantias, en fin sigo trabajando en mi PMP por mi cuenta.

    Sandra, eres mi punto de referencia para mi certificacion

    Con tu permiso y todos mis respetos un beso 🙂

    1. Hola Juan,
      Cuando te nombran gestor de proyectos por primera vez es normal carecer de toda la experiencia y formación que requiere el puesto. La diferencia está en que te quedes con la parte superficial de la historia (“me han dado una nueva responsabilidad en la empresa”, “ahora en mi tarjeta de visita pone Project Manager“) o que, com tú has hecho, evoluciones con el nombramiento y te conviertas en un buen project manager. Si la empresa no es capaz de darte formación al respecto, es bueno que la busques fuera. Por otra parte, además de la formación (y más importante al principio si me lo permites) sería que pudieras contar con un mentor (otro project manager con experiencia dentro de tu empresa preferiblemente) en el que apoyarte en caso de dudas.
      Para terminar, en el caso en que te hayan nombrado Project Manager en una empresa en la que no saben muy bien lo que eso significa, te recomiendo que te armes de paciencia ya que habrá ocasiones en la que te sentirás como David luchando contra Goliat… Espero que este no sea tu caso 😉
      Suerte con la preparación de la certificación!
      Un saludo,
      Sandra

  3. Buenas tardes

    Cuanto razón tienes en estos párrafos.

    Además quería reflejar que en el primer momento cuando te nombran te sientes reconocido y motivado, pero cuando comienzas a ver que tus funciones y tus responsabilidades se diluyen y terminas realizando un trabajo adicional al que hacías antes.
    Y todo esto en una organización madura, multinacional y certificada.

    Sigo planificando mi certificación. gracias

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